Never say these 5 things in any interview

Never Say These 5 Things Transcription Hey everybody, Don Georgevich here with Job Interview Tools. And today, I want to talk to you about things that you shouldn’t say in a job interview; specifically, five things that you shouldn’t say, bring up, mention in any way, shape or form in a job interview. If you do, it’s almost cause for instant disqualification from the process.
So, the first thing;
  1. Don’t talk bad about your company. Dont talk bad about the people. Don’t say that you didn’t like working there; no matter how it comes up. I mean, maybe you hated working there, maybe you hated your boss, but when they ask you questions, Did you like working there? Did you like your boss? The answer is, Yes, I did. I liked working for my boss. I liked the people. I liked the company. I liked the culture. I liked everything about them. It’s a shame that I have to leave. I’m sorry I have to leave, but I’m looking for greener pastures, greater opportunity. I’m looking for more responsibility. Say any of that except that you didn’t like working there, you didn’t like what they did or anything like that. Because if you didn’t like working there or you didn’t like your boss, it’ll be in no time flat that you’ll be saying the same things about them when they hire you; you’ll find reasons not to like them, you’ll find reasons not to like your boss. That’s just the way it goes; people who don’t like where they worked at, it doesn’t take them long to not like the new place. That’s just the way it goes; that’s human nature. So, you don’t want to communicate that to them in the interview; no matter how it comes out, even if they ask you, How do you like that company? Well, you know, I don’t really like working there anymore. No, you like working there and you like the people. Because otherwise, you’ll get labeled as cancer. You get labeled as cancerous when you’re the type of person that goes around, talking smack about all the people or the company, the policies, the things that you don’t like. And companies get rid of people like that. Now, I know that’s not you. You know why? I know that’s not you because you’re here watching me today and you’re trying to better yourself. And people who are trying to better themselves, they’re not the cancerous type of people. I mean, sure, there might be something about their company that they didn’t like and it could be very genuine reason that they didn’t like certain things. Just don’t say that in the interview; do not mention that in any way, shape or form. Okay. So, the next one here; number 2.
  2. A lot of candidates go in and they’re so desperate to work at a job they’ll say, I’ll do anything. It doesn’t matter what it is; I’ll do anything. Now, these are usually people who are not employed right now (maybe they’ve been out of work for six to nine months, maybe even two years) and they are desperate for a job and they will do anything. But if you go into a job interview and say, You know what? I don’t care what it is; I’ll do it. I’ll do anything. Just give it to me. So, when you do this, you end up showing a certain level of desperation that just doesn’t come out very well. You want to go into the interview, you want to talk about what you can do and the value you can bring and that you are excited to do it; that’s what you want. You don’t want to just say, Yeah, I’ll do whatever you got. I’ll do it. I’ll sweep the floors. I don’t care. Now, you want to go in there specifically; tell them what you want to be doing. You have to hold tight to your values. You have to hold tight to your beliefs and what you want to be doing. Because if they just give you anything, if they just give you any kind of job there, in two months, you won’t be happy doing it. I guarantee you. Employers know this. They know that if you go in there and say, I’ll take whatever you got and they give it to you, two or three months later, you’d be like, You know what? This sucks. I don’t want to do this anymore and you’ll leave. And you’ll leave them high and dry. And then they just wasted a whole bunch of time and they’re going to have to go interview somebody else and it costs them a lot of money to deal with mis-hires like you. So, when you go in there, don’t tell them that you’ll just do anything or you’ll take anything. It just sends a message of desperation.
  3. So, when they ask you, Tell me about yourself or What are some of the things that you’re good at? Don’t tell them that you’re a self-starter or that you’re a quick learner or you’re that you’re results oriented; any of that stuff. Now, what you do want to say is how you can do those things; you want to put it in context. So, if this is like a management position, you don’t want to say, I’m a great leader. You want to talk about how you have led people. You want to talk about groups of people; the teams that you have built and assembled to work on certain projects. You want to talk about how you’ve done it. You don’t want to just say that you’re results oriented. You want to talk about projects that you completed and you finished on time and under budget and you want to talk about the details. All the results oriented and the leadership will come out in the context of what you’re saying. Does that make sense? So, don’t go in there and just say, I’m a results oriented leader. Put it in context for them and show them how you have done this before and then the underlying message will be, Hey, this person you know, they’re pretty good results oriented leader. I mean, that’s a label that you get put on after the fact. Alright, makes sense? So, go in there and just tell them how you have done things, not how you would do them. Alright, let’s move onto the next one here.
  4. When they ask you a question, let’s say, Do you know how to do this? Don’t tell them that you don’t know how. Don’t say to any interviewer that I don’t know how to do that or I’ve never seen that or I have no idea. I mean, that’s the worst possible thing you can say; even if it’s the truth. But what you do want to say is, You know what? Let me think about that for a second and then you think. And what you want to do is you want to connect it to something that’s similar to what you’ve done. So, you say, You know what? I haven’t done that exact thing, but I’ve done something that’s similar. And what that does is that shows them that you at least have some level of understanding of what they’re talking about. Because if you show no level of understanding about the question, that’s a big, red flag; a big mark against you. And it’s probably that’s most likely going to be a competency question. And if you know anything about competency questions, those are weighted the heaviest. So, if you miss one or two competency questions; that could be it. That could wipe you out right there in the interview. You could be done; just two competency questions. One, maybe you can get away with it, but it depends. It depends how crucial the question is. Because competency questions pull in a lot of fundamentals. And if you don’t know a lot of fundamentals about what you do, that says that you don’t know a lot about what you do. So, never tell them that you don’t know. Always try to come close to something; connect the dots for them. And maybe you need to pull lifeline here and say, You know what? Can I think about that for a minute and can we circle back around and they’re going to say, Yes. But if you pull that lifeline technique too many times, like maybe more than once or twice, that’s it; you’re done. So, you need to give yourself a little bit of time to think about how you can connect your experiences to what they’re talking about and I know you can. Alright, let’s move on to the last one here; number
  5. When you go into the interview, don’t ask them, So, what does your company do here? That’s the worst thing you can do. That shows that you did absolutely no research, no preparation on this company, this division, the Department or the projects they’re working on or anything. Don’t ask them what do they do here. You should already know that if anything, ask them specifics about some of the things that they are doing. But don’t go in there blinded and just say, Well, what you guys do around here? That sounds interesting. I think I might like to do that. That’s the worst possible thing you can say. That shows that you have no level of excitement about this company or about what they’re doing. It shows that you put no preparation into the interview. You spent no time researching this company or the position. It just basically says that you showed up and maybe you’d like the job. It doesn’t work that way. It doesn’t work that way out there. There are so many hungry job seekers out there who want these positions and they are going to beat you over tenfold. They’re going to be so much sharper than you. They’re going to be on their game.
They’re going to be talking about their experiences about how they relate to the job. They’re going to know what that company does. They’re going to know; they’re going to have looked it up and you can too.
So, take that extra step before your next job interview and spend some time researching the position. Gather as much information as you can so that you can go in there and now you can ask them questions that will help qualify you about this job, and about this company, and if it’s a place that you even want to be. I mean, if you think about it, that’s really what a job interview is.
You are out there talking to them and you’re interviewing them too. You’re interviewing them to see if this is something that you want to be doing. That’s the whole key to a job interview.
Alright, my friend; good luck on your next interview. Now before you go in your next interview, I would strongly suggest grabbing a copy of The Complete Interview Answer Guide from Job Interview Tools. This was the quick download.
You can get it in PDF e-book, you can get it in mp3, video, audio or you can even get in hard copy. This book has about 140 different interview questions and answers in it. It goes into detail about the STAR method, behavioral questions; where they have to use the situation, the task, the action, and result.
I’ve got about 40 questions in here that just explain that. I teach you how to answer, Tell me about yourself, Why do you want to work here? Why do you leave your last job?
This guide is going to walk you through getting 100 percent prepared for any job interview. So I strongly recommend it. It’s like 50 bucks.
You can get it from jobinterviewtools. com. And if you like, there’s an audio version.
You can download all the audio tracks. You can put them on your phone and you can listen to them. You can listen to the questions while you’re driving into work, and even some people listen to those questions out in the parking lot.
Theyll get to the job in an interview like an hour before and they’ll just listen to the questions before they go in. So, it just kind of puts you in a more heightened state, a more elevated state, a more pumped-up, energized state before the job interview. So, grab this book; it’s good it’s good book.
It’s going to help you a lot. It’s been around over 10 years. I keep it updated all the time.
And one of the best things about this guide that no other guide has; you can go on Amazon and buy books, they have questions and answers, but this guide includes support from me. So, if you get stuck or you have a question about something in the job interview process, you can e-mail me and I will actually reply; not some college student or any of the people around here; you get me. You have me; I am your coach.
So, when you own this guide, I am your coach and you can e-mail me directly and I usually get back to you within a day or two. Nobody else does that. I don’t know anybody else on the planet that will actually no other author will let you e-mail them questions about their book for help; I guarantee you.
Look on Amazon; there’s hundreds of books out there and they all have questions and answers and not one of those people puts their e-mail address in their guide so you can e-mail them for help. I do because I want to be here for you. I want to help you.
I want to help you succeed. Alright, good luck. Good luck on your next interview and see you in the next video.
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Truque produtividade ChatGPT

Olá!

Eu quero te mostrar um truque bem poderoso de produtividade do chat PT na era do chat PT Plus e do chatPT e que muita gente não conhece.

É que tem muito curso por aí que diz ser um curso avançado e que nem aborda o recurso de personalizar o chat para você, ou seja, dizer para o chat exatamente como você quer que ele funcione para você.

Para o seu tipo de trabalho, para a forma de uso que você vai usar com mais frequência.

E como é que você faz isso?

  • Clica no seu perfil.
  • Clica Personalizar ChatGPT

E para personalizar o chat eu tenho duas opções.

  • O que você gostaria que o chat soubesse a seu respeito para fornecer melhores respostas
  • Como o chat deveria responder.

Aqui repara que está inibido porque eu desabilitei aqui, mas já já vou te mostrar o que que é isso?

Para que que isso serve?

Então vamos lá.

Primeira coisa que está aqui em cima O que você gostaria que o PT soubesse a seu respeito para fornecer

melhores respostas?

Ou seja, o que você faz?

Qual seu tipo de trabalho?

Qual o seu estilo de produção?

Ele quer saber sobre você?

Você inclusive pode informar o seu nome e ele vai usar o seu nome caso você queira produzir, por exemplo,

um contrato ou algum documento que tenha o seu nome, CPF, etc.

Olha só o que está aqui escrito para mim.

Eu cliquei aqui e personalizei escrevendo o seguinte.

Sou professor do Ensino Médio Superior, especialista no assunto definido pelo prompt, especialista

no assunto definido pelo prompt.

O que quer dizer isso?

Paulo, quando eu executar um prompt ou um comando, seja quando eu enviar uma mensagem ao GPT, ele

vai analisar essa mensagem.

Vai falar Hum.

Isso aqui diz respeito à internet.

Então o chat PT vai entender que eu sou um especialista em internet.

Hum, isso aqui diz respeito a mecânica de automóvel.

Ah, então essa pessoa.

O Paulo é especialista em mecânica de automóvel Por que isso é importante?

Porque quando eu mandar um comando para ele, ele vai saber exatamente qual é o escopo do que se trata.

Vou dar um exemplo bobo.

Imagine que eu vou falar sobre manga e eu sou um alfaiate.

Eu faço roupas.

É claro que não vai ser a fruta manga.

Vai ser a manga da minha camisa.

Contexto é um assunto que eu falo durante o curso, em vários momentos, extremamente poderoso.

Então, quando eu escrevo isso aqui, eu estou fazendo com que o chat PT analise a minha resposta e

defina o contexto em cima da especialidade do meu comando.

Logo depois eu escrevo isso aqui.

Escrevo de forma detalhada e abrangente.

Eu gosto de escrever de forma detalhada e abrangente.

Isso faz com que o chat PT não seja muito resumido nas respostas.

Meu público tem faixa etária de 14 a 20 anos.

No caso, eu estou preparando, por exemplo, conteúdo para meus alunos.

Busco explicar meu conteúdo com analogias e exemplos.

É bom ensinar para os alunos através de analogia.

Exemplos.

Escrevo em tom amigável e agradável.

E aqui está.

Eu posso escrever até 1500 caracteres.

Eu coloquei somente isso para você entender o contexto do que é instrução personalizada é agora que

tem o poder.

É o truque que muita gente não conhece como o chat PT deveria responder.

E aqui eu uso um truque bastante interessante.

Aqui o chat PT indica que você pode dizer que você quer que ele responda de forma mais formal e formal.

Respostas longas curtas Como é que ele deve se dirigir a você?

E assim vai.

Só que eu uso esse recurso além desta forma, de uma outra forma, que é ensinando o chat PT a usar

atalhos usando a barra.

Ou seja, eu digo aqui como ele deve responder usando comandos.

Ou seja, eu crio atalhos de mensagens.

Agora, o que eu quero te mostrar também é o seguinte isso aqui é uma brincadeira.

Por exemplo, se eu botar a barra H, ele vai me informar a hora atual, barra TI.

Ele vai traduzir o texto que eu escrevi anteriormente para inglês e traduz para português.

Mas o que eu quero te mostrar aqui de interessante é o seguinte este comando aqui, que é um prompt

longo, eu uso para ensinar ele a escrever adequadamente artigos para mim.

Eu vou te mostrar como é que funciona isso.

Já, já.

Primeiro eu vou desligar isso daqui.

Eu quero dizer que essa instrução personalizada ele está aqui no curso.

Na segunda aula, se você clicar aqui, você clica em Instruções personalizadas.

Vai abrir aqui um documento.

Um arquivo texto é um arquivo texto puro.

Você clica aqui em Abrir e aqui está a versão três desse texto.

O que você gostaria que soubesse sobre você e que é 1/1?

E aqui eu já não sou mais o professor, no caso aqui.

Esse contexto que eu criei aqui é para o escritor.

Então eu vou copiar inclusive isso aqui para substituir lá naquela outra opção.

E aqui está tudo o que está escrito lá no prompt.

Então você não precisa tentar achar essa informação.

Você pode simplesmente clicar nesse arquivo, baixar, copiar a informação para dentro do GPT.

Eu vou fazer exatamente isso agora eu vou vir aqui, vou tirar aqui meu outro navegador, vou vir aqui

em cima, vou clicar em Personalizar o chat GPT, vou ativar aqui e vou substituir isso aqui para que

a mensagem Atue como redator de conteúdo especialista no assunto definido pelo prompt.

Você sempre escreve de forma detalhada e abrangente, tentando escrever pelo -1500 palavras.

Esta é a minha instrução personalizada para escrever artigos.

Eu escrevo muito conteúdo, artigos para sites, artigos para as minhas aulas.

Então, essa é a minha estrutura e o meu truque para escrever conteúdo que depois vira apresentação,

que depois vira conteúdo para site e assim vai.

Eu vou desabilitar aqui por enquanto e vou clicar em Salvar.

E agora eu vou te mostrar o poder da instrução personalizada.

Primeiro não usando ela e depois usando ela.

Eu vou esconder aqui essa telinha e vou escrever aqui.

Crie um artigo sobre produtividade pessoal.

Obviamente, o assunto produtividade pessoal é um assunto muito extenso, inclusive eu tenho curso sobre

produtividade aqui na plataforma.

Mas vamos ver o que que ele vai responder para mim.

O chip vai começar a processar as informações e aqui ele começa a escrever.

Pronto, Ele escreveu o texto.

Eu vou clicar aqui para copiar esse texto.

Se você quiser também, pode clicar aqui para ouvir o texto sendo narrado em voz alta e vamos ver quantos

caracteres tem esse artigo e para ele ficou bem interessante.

Ele organizou em tópicos um, dois, três.

Eu não vou ler esse conteúdo, mas eu vou colocar aqui dentro desse site para contar o número de caracteres.

Então repare que ele criou um artigo de 603 palavras com 4130 caracteres.

Esses símbolos que ele colocou aqui são o que nós chamamos de Markdown.

Ele transforma esses elementos nessa simbologia ali para indicar que é título, subtítulo, subtítulo

do subtítulo e assim vai.

Então nós temos aqui 4130 caracteres, 603 palavras.

E agora vamos fazer esse mesmo prompt.

Eu vou vir aqui em cima.

Vou pegar aqui o prompt, vou apertar Ctrl C para copiar para mim.

Vou clicar aqui para criar um novo chat e vou vir aqui agora e vou vir em Personalizar Chat e vou ativar

para novos chats.

Vou clicar em Salvar.

Eu vou inclusive criar de novo.

Aqui eu vou clicar em Criar novo novamente.

Para ter certeza que ele vai usar minha instrução personalizada, vou jogar aqui o prompt.

Criei um artigo sobre produtividade pessoal e vamos ver agora a diferença em termos de resposta.

Pronto, artigo foi gerado.

Olha o tamanho desse artigo.

Ele colocou referências porque está na instrução personalizada.

Eu vou te mostrar aqui.

Olha, aqui está o arquivo da instrução personalizada.

Aqui eu peço para ele colocar perguntas, pontos relevantes e eu peço aqui que ele indique três livros

como bibliografia.

Escreva usando as normas da ABNT.

Então ele seguiu e colocou aqui três livros como bibliografia e o texto é bem, bem maior.

Como você pode observar aqui, é bem maior.

Quer ver como é tão maior?

Olha só, eu vou ver aqui.

Ah, ele não acabou.

Por que que não acabou?

Porque ele está perguntando se eu quero criar uma apresentação baseada no artigo.

Lembra que eu falei que eu sou professor universitário?

Eu crio muito conteúdo de aulas usando o site CPT.

Ele criou o texto, eu vou analisar o texto, vou ver se tá legal.

Eu posso pedir para ele automaticamente Criar a estrutura de uma apresentação para mim.

Mas vou deixar isso para depois.

Vou clicar aqui simplesmente para copiar.

Vou voltar aqui para nossa página que tinha 4130 caracteres para o prompt comum prompt que a maioria

das pessoas usam.

Ou seja, uma forma muito simples e este aqui é o resultado.

Copiei o artigo todo.

Aqui eu tenho um artigo que é mais do dobro em termos de caracteres e mais do dobro em termos de palavras.

1261 palavras.

E aqui na tela vai aparecer para você como era o tamanho anterior, tanto de palavras quanto de caracteres.

Repara que eu usei uma instrução personalizada e eu criei um conteúdo muito maior.

E não é só isso.

Aqui na instrução Personalizada eu peço para ele criar uma apresentação baseada deste artigo.

Então, o que eu vou fazer?

Eu vou simplesmente escrever, sim.

E olha que ele vai fazer.

Ele vai pegar o conteúdo e vai organizar em slides.

Olha.

Slide um Introdução Slide dois Slide três Slide quatro Slide cinco.

Seis Até o slide 12 de referências e agora ele coloca aqui o índice para o meu slide dois, que é o

meu slide de estrutura e aqui está o conteúdo de cada slide.

Prontinho!

Aliás, ele continuou criando.

Eu acho que eu pensei que ele fosse ficar só idoso, mas ele continua criando e não para de criar.

Esse é o poder da versão mais atual do CPT, que é o que a gente está usando.

Olha, já tá no slide 28, pediu para eu continuar gerando.

Acontece isso de tempos em tempos.

Eu vou clicar aqui para continuar gerando e ele vai continuar criando meu slide.

Repara que o único prompt agora gera esta quantidade de conteúdo e isso você pode fazer para qualquer

coisa.

Basta você modificar a sua instrução personalizada.

Ele vai gerar esse conteúdo para você da forma que você quiser.

Então é isso.

Este é o truque de produtividade extremamente poderoso que eu queria mostrar para você.

Infelizmente, muita gente não conhece isso.

Eu vejo muita gente dizendo que tem cursos completos de chat, mas não mostra esse recurso tão importante.

E lembre se, você pode customizar esse texto à vontade, mas faltou te mostrar um truque importante,

que é o seguinte.

Olha só, eu vou clicar aqui para criar um novo chat e agora eu não preciso escrever.

Crie um artigo sobre produtividade pessoal.

Agora eu posso simplesmente fazer isso aqui.

Ah, e colocar isso aqui, ó.

Produtividade pessoal.

E você vai entender como que é para escrever um artigo.

Eu vou parar aqui porque senão vai demorar um tempão.

Vou mostrar para você os outros comandos.

Lembra que eu coloquei aqui barra T e barra P?

Olha o que eu vou fazer.

Eu vou voltar naquela conversa anterior e vou fazer o seguinte barra t i.

Somente isso.

Barra ti.

E olha só, ele vai traduzir todo o conteúdo, todo o artigo, toda a última resposta para inglês.

E isso acontece porque eu disse aqui para ele fazer isso.

Tá vendo?

Se eu usar o comando p ele vai traduzir todo o conteúdo para o português.

Se você quiser que traduza para português, chinês, italiano para o que você quiser.

Você pode usar esse tipo de sistema de atalhos.

Este é um truque extremamente poderoso.

Criar um prompt como esse que eu coloquei aqui, que escreve o conteúdo.

Isso você vai ver aqui dentro do curso, em mais detalhes em outras seções.

Mas saber usar o sistema de atalhos.

Pouca gente não conhece, ou seja, ensinar o chat a usar atalhos, pouca gente conhece e agora você

conhece.

Você pode criar todos os atalhos que você quiser.

E se você criou algum atalho interessante, compartilha aqui na aula, vai na área de perguntas e respostas

do curso e coloca lá.

E por último, eu vou te mostrar o H.

O que é o H?

H.

Informa que hoje é domingo, 16 de julho de 2024.

São 13h12.

Tá quase na hora de almoçar.

É isso.

Espero que você tenha gostado desse truque de produtividade.

Clicando aqui Personalizar Chat Você pode fazer o chat, responder da forma que você quiser, sempre

sem ter que escrever prompt gigantescos.

Espero que você tenha gostado desse truque e até a próxima aula.

ChatGPT Entrevista

Prompt

Simule uma entrevista entre Recrutador e Engenheiro de Software sobre Micro-serviços, Spring boot, RESTful, AWS e liderança técnica. Com essas informações, poderei criar uma conversa rica e relevante.

Resposta

Claro, aqui está uma simulação de entrevista entre um Recrutador e um Engenheiro de Software:

Recrutador: Obrigado por se juntar a nós hoje. Vamos começar falando sobre sua experiência com micro-serviços. Você poderia nos contar como você os utilizou em seus projetos anteriores?

Engenheiro de Software: Claro! Nos meus projetos anteriores, utilizei micro-serviços para decompor aplicações monolíticas em componentes menores e mais gerenciáveis. Isso nos permitiu escalar partes específicas do sistema de acordo com a demanda e melhorar a resiliência geral. Por exemplo, em um projeto de e-commerce, dividimos o sistema em serviços independentes para gerenciamento de produtos, processamento de pagamentos e notificações, o que facilitou a manutenção e a implementação de novas funcionalidades.

Recrutador: Interessante! E quanto ao Spring Boot? Como ele se encaixa na sua experiência com micro-serviços?

Engenheiro de Software: O Spring Boot é uma ferramenta essencial no desenvolvimento de micro-serviços devido à sua capacidade de simplificar a configuração e o desenvolvimento de aplicações Java. Ele fornece um conjunto robusto de bibliotecas e padrões que facilitam a criação de serviços RESTful. Em um projeto recente, usamos Spring Boot para construir uma API REST que se comunicava com outros serviços por meio de mensagens assíncronas, o que melhorou a eficiência e a escalabilidade da aplicação.

Recrutador: Falando em RESTful, como você garante que suas APIs sejam bem projetadas e eficientes?

Engenheiro de Software: Eu sigo os princípios REST para garantir que as APIs sejam intuitivas e fáceis de usar. Isso inclui o uso de métodos HTTP adequados, como GET, POST, PUT e DELETE, e a implementação de códigos de status HTTP corretos. Além disso, documentar as APIs com ferramentas como Swagger ajuda a manter a comunicação clara entre as equipes de desenvolvimento e outros stakeholders.

Recrutador: Excelente. Agora, vamos falar sobre AWS. Como você tem utilizado a plataforma em suas soluções?

Engenheiro de Software: Tenho utilizado AWS para hospedar e escalar micro-serviços, aproveitando serviços como EC2, Lambda e RDS. Por exemplo, em um projeto de análise de dados em tempo real, utilizamos AWS Lambda para processar dados de forma eficiente e S3 para armazenamento. Isso nos permitiu escalar rapidamente sem a necessidade de gerenciar servidores físicos.

Recrutador: Muito bom! Por último, gostaria de saber sobre sua experiência em liderança técnica. Como você orienta sua equipe em projetos complexos?

Engenheiro de Software: Como líder técnico, meu foco é garantir que a equipe tenha uma visão clara dos objetivos do projeto e que cada membro entenda seu papel. Promovo práticas ágeis, como sprints e reuniões diárias, para manter o projeto no caminho certo. Além disso, incentivo a colaboração e o compartilhamento de conhecimento, organizando sessões de revisão de código e workshops técnicos. Isso não só melhora a qualidade do código, mas também ajuda no crescimento profissional da equipe.

Recrutador: Ótimo, isso cobre tudo que eu queria discutir hoje. Muito obrigado por compartilhar sua experiência e insights!

Engenheiro de Software: Eu que agradeço pela oportunidade. Estou ansioso para saber mais sobre como posso contribuir para sua equipe.